Přišla mi pozvánka na konferenci, která je rozhodně zajímavá.
Dobrý den,
taky se ptáte, jak motivovat GenZ? Jeden tip si ukážeme tady o kousek dál.
A taky to probereme na naší 3. konferenci Navigace lídra v zahlceném světě.
Podíváme se taky na to, jak sladit víc lidí/týmů na jednom směru. Nebo si ukážeme myšlenkový postup, jak zvládat vedení lidí, když se vám všechno mění pod rukama.
Navíc letos to bude natolik interaktivní, že to nebude tak úplně klasická konference, ale spíš „obří workshop“, kde se napřímo potkáte s mnoha dalšími lídry.
Jak na ta Zetka?
Možná vás nejdřív trochu zklamu, ale snad se mi podaří vysvětlit, jak to myslím.
První fígl je totiž zamyslet se nejdřív nad samotnou otázkou a tedy vlastně nad vlastní motivací k jejímu položení.
Takhle může vypadat můj (P) rozhovor s manažerem (M):
M: „Jak motivovat generaci Z?“
P: „K čemu je chcete motivovat? Co chcete způsobit?“
M: „No jak je motivovat, aby byli zodpovědní, zůstali v práci dýl a dělali věci navíc.“
P: „Takže vám vlastně stačí, když budou úplně stejní jako vy.“
M: „… eeeeh…“
Za otázkou, jak namotivovat někoho, kdo je jiný, než já, je velmi často ve skutečnosti touha: "Chci, aby dělali věci, jako jsme je dělali my (třeba GenX) a byli u toho nadšení." A chcete to ve světě, který se zásadně změnil. A od lidí, kteří nezažili váš svět.
Vidím, že když se podaří najít tu otázku za tím, tak se otevírá možnost najít nové odpovědi a nové cesty fungování v práci. A ty nové cesty nejsou užitečné pro jednu generaci, ale pro všechny ve firmě.
Otázka nakonec pořád zní: „Jak dosahovat výsledku i s generací Z v současném světě, takovém, jaký je?“
Mám radost, že se po přeformulování otázky daří nacházet nové odpovědi. Na nedávném workshopu původně na Zetka nabroušený manažer na konci říkal:
„Mám málo trpělivosti, hodně věcí považuju za automatismus (samozřejmost). Potřebuji tedy přestat porovnávat, začít mluvit partnersky a říkat nahlas to, co si obvykle jen myslím.“
Jestli vám někdy opakování záměru nebo pokládání otázky nepřináší odpovědi nebo řešení, přijďte na Navigaci lídra, kde si na tuto situaci ukážeme jeden skvělý postup.
Krásný den za celý 
Team Test
Petr Zappe