Co se nedá měřit, nedá se ani řídit, říká stará poučka. Ovšem, jak řídit a měřit lidské zdroje? Řada manažerů tvrdí, že to ani nejde. Ředitelka divize personalistika akciové společnosti ČEZ Hana Krbcová a její spolupracovníci si myslí, že opak je pravdou. Dokládají to zkušenostmi z jejich praxe.
Již po jedenácté zavítá do České republiky přední odborník na otázky personalistiky Marten Runow. Ve dnech 11. a 12. září 2011 povede seminář "Jak rychle a efektivně nastartovat nového zaměstnance". Marten Runow své zanícení pro obor vysvětluje jednoznačně: "Nic nepřekoná pocit, který člověk získá, pomůže-li někomu druhému k dosažení jeho cíle. Tato práce mě velmi naplňuje a díky ní jsem získal přátele na všech kontinentech."
Míjíme o stěnu zaparkované koloběžky, obří akvárium i dětský koutek s houpacím koníkem. Také sleeping boxy, kde si zaměstnanci mohou přes den trochu odpočinout. V jednom ze dvou fotbálkových boxů zrovna hraje čtveřice kolegů. „Na Jobs.cz nás budete fotit? Ale jo, proč ne,“ smějí se, zatímco na ně míří objektiv.
Zkusme si nejprve zodpovědět "jednoduchou" otázku: Co to je personalistika? Není jen jedna odpověď, málokdo přesně definuje, co všechno do personalistiky vlastně patří. Jak to tedy je?
Světový den Downova syndromu je letos věnovaný všem lidem, kteří jsou jiní.. 21.3. je den na podporu lidí s Downovým syndromem. Náš ponožkový firemní den ve firmě Beneš a Lát, tentokrát v Suticích u Semil.
Často slýchám názor, že ve firmách je málo lidí aktivních, že by všichni zaměstnanci měli podporovat změny, a dokonce i přicházet s nápady a zlepšováky. Snem jsou všichni zaměstnanci aktivně zapojení, kteří touto aktivitou (spolu)řídí firmu.